Seminar Universitas PGRI Semarang, SEMINAR HASIL-HASIL PENELITIAN 2017

Font Size: 
PENGARUH OPERATIONS STRATEGY DAN ENTREPRENEURIAL ORIENTATION TERHADAP BUSINESS PERFORMANCE DENGAN MARKET ORIENTATION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus Pada UMKIM Carica di Kabupaten Wonosobo)
Yusqi Mahfud, R. AJ. Endang P. Apriliani

Last modified: 2017-11-02

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh operations strategy dan entrepreneurial orientation terhadap business performance dengan market orientation sebagai variabel intervening. Sampel dalam penelitin ini adalah pelaku UMKM carica di Kabupaten Wonosobo yang sudah menjadi anggota Klaster Carica di Kabupaten Wonosobo. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan paket program AMOS (Analysis of Moment Structure).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Operations strategy berpengaruh positif terhadap business performance (H1 diterima). Hal ini menunjukkan bahwa UMKM yang merancang strategi dalam operasional usahanya akan mampu meningkatkan kinerja. Entrepreneurial orientation berpengaruh positif terhadap business performance (H2 diterima). Hal ini menunjukkan bahwa orientasi seorang wirausaha akan menentukan kinerja usahanya. market orientation berpengaruh positif terhadap business performance diterima (H3 diterima). Hal ini berarti UMKM yang berorientasi pasar akan meningkatkan kinerja usaha. Operations strategy berpengaruh positif terhadap business performance yang dimediasi oleh market orientation (H4 diterima). Hal ini berarti UMKM yang merancang strategi operasinya akan berorientasi pada pasar yang berakibat pada meningkatnya kinerja usaha. Entrepreneurial orientation berpengaruh positif terhadap business performance yang dimediasi oleh market orientation (H5 diterima). Hal ini berarti orientasi wirausaha akan menentukan orientasi pada pasar yang berakibat pada meningkatnya kinerja usaha.
Kata kunci : operations strategy, entrepreneurial orientation, business performance. market orientation

Full Text: PDF 129-147